«بازآفرینی سازمانها» با عنوان اصلی Reinventing Organizations نوشته فردریک لالو است و نخستینبار در سال 2014 منتشر شد. این اثر در محدوده فرهنگ سازمانی، مدیریت تغییر سازمانی، سیستمسازی قرار میگیرد و مسئله مرکزی آن از خلال مفاهیمی توضیح داده میشود که مستقیماً در فصلها و مثالهای کتاب پیش میروند. بسیاری از ما، چه کارمند باشیم و چه مدیر، با حسی از پوچی، خستگی مفرط و بیمعنایی در محیط کار دستوپنجه نرم میکنیم. این مدل که در عصر صنعتی کارآمد بود، در دنیای پیچیده و پرشتاب امروز نهتنها ناکارآمد است، بلکه باعث رنجش و فرسودگی انسانها میشود.
ما در دورانی زندگی میکنیم که مدلهای سنتی مدیریت، پاسخگوی نیازهای پیچیده بشری و اقتصادی نیستند. در ایران، ما اغلب بین دو مدل گیر کردهایم: یا مدلهای سنتی و بازاری که بر اساس دستور مستقیم و اطاعت محض بنا شدهاند، یا مدلهای وارداتی غربی که پر از بوروکراسی، KPIهای خشک و جلسات بیپایان هستند. هر دو مدل، در نهایت منجر به خلق محیطهایی میشوند که در آنها خلاقیت میمیرد و سیاستبازی جایگزین صداقت میشود. فردریک لالو در این کتاب، با بررسی تاریخ تحول آگاهی بشر، نشان میدهد که هر بار که انسانها به سطح جدیدی از آگاهی رسیدهاند، مدلهای سازمانی جدیدی نیز ابداع کردهاند.
