او سالها به عنوان مشاور ارشد در شرکت مککینزی (McKinsey & Company) کار کرده است. مککینزی نماد اوج عقلانیت، استراتژی و ساختارهای مدرن سازمانی در جهان است. اما دقیقاً در همین نقطه بود که او متوجه یک خلاء عظیم شد. او میدید که حتی در موفقترین شرکتها، نوعی غم پنهان وجود دارد. مدیران ارشد با وجود درآمدهای کلان، احساس تهی بودن میکردند و کارمندان پاییندست، احساس بیقدرتی. لالو متوجه شد که مشکل از آدمها نیست؛ مشکل از «ساختار» و «پارادایمی» است که ما برای همکاری با یکدیگر ساختهایم. او شغل پردرآمد خود را رها کرد تا به جستجوی پاسخ این سوال برود: «آیا راه بهتری برای کار کردن وجود دارد؟» لالو بیش از دو سال و نیم را صرف تحقیق درباره سازمانهایی در سراسر جهان کرد که خلاف جریان آب شنا میکردند.
در بوکادمی، فردریک لالو از مسیر کتاب «بازآفرینی سازمانها» معرفی میشود. این پرونده بر ایدههایی تمرکز دارد که در متن کتاب قابل پیگیریاند و میان زمینه حرفهای نویسنده، مسئله اصلی اثر و کاربرد آن برای مخاطب پیوند برقرار میکنند. کتاب «بازآفرینی سازمانها» میان محدودیتهای ساختارهای سازمانی رایج، ایده اصلی کتاب: عبور از ماشین به موجود زنده، نکات کلیدی و درسهای کاربردی (سفر تکامل آگاهی) رابطه برقرار میکند. نسخه بوکادمی، مسیر اصلی این رابطه را فشرده و روشن نگه میدارد تا مخاطب…
معرفی این صفحه با انتشار آثار تازه و اطلاعات قابل اتکا بهروزرسانی میشود. هدف، ارائه تصویری روشن از حوزه فکری نویسنده است تا مخاطب پیش از انتخاب کتاب بداند اثر درباره چه مسئلهای گفتوگو میکند، چه نوع تصمیم یا تغییری را هدف میگیرد و با کدام مسیرهای مطالعه در بوکادمی ارتباط دارد.
PRO