«خط لوله رهبری» با عنوان اصلی The Leadership Pipeline نوشته رام چاران است و نخستینبار در سال 2000 منتشر شد. این اثر در محدوده مبانی رهبری و مدیریت، مدیریت استعداد، مدیریت تغییر سازمانی قرار میگیرد و مسئله مرکزی آن از خلال مفاهیمی توضیح داده میشود که مستقیماً در فصلها و مثالهای کتاب پیش میروند. تصور کنید یک شرکت موفق ایرانی، مثلاً یک استارتاپ که به سرعت رشد کرده و اکنون به یک هلدینگ بزرگ تبدیل شده است، ناگهان با استعفای مدیرعامل یا مدیران ارشد خود مواجه شود. معمولاً هیئتمدیره سراسیمه به دنبال جایگزین میگردد و اغلب دست روی بهترین "متخصص فنی" یا "فروشنده برتر" شرکت میگذارد.
اما آیا بهترین برنامهنویس، لزوماً بهترین مدیر فنی است؟ آیا بهترین فروشنده، میتواند مدیر فروش موفقی باشد؟ پاسخ کتاب «خط لوله رهبری» به این سوال، یک «نه» قاطع و هشداردهنده است. بسیاری از شرکتها، از ایرانخودرو و فولاد مبارکه گرفته تا شرکتهای خصوصی کوچک و متوسط، از این درد مشترک رنج میبرند: "ما مدیر لایق نداریم." اما واقعیت این است که مدیران لایق زاده نمیشوند، بلکه ساخته میشوند. این کتاب استدلال میکند که رهبری یک جایگاه شغلی نیست، بلکه یک مسیر تکاملی است؛ مسیری شبیه به یک خط لوله که دارای پیچها و گذرگاههای مشخصی است.
