محصول آموزشی بقا در بحران

مشکل و درد روزهایی که سردرگمی جایگزین استراتژی می‌شود

ما در روزهایی زندگی می‌کنیم که شرایط مملکت و اتفاقات پیرامون، سایه‌ای سنگین از ابهام و عدم قطعیت را بر روی زندگی شغلی و فردی ما انداخته است. آمارهای واقعی نشان می‌دهد که بسیاری از افراد در این شرایط با بحران‌های عمیقی دست و پنجه نرم می‌کنند؛ ۳۸ درصد از افراد دچار سردرگمی شدید در تصمیم‌گیری هستند، ۳۰ درصد نگران حفظ نقدینگی خود بوده و ۳۰ درصد دیگر با کابوس از دست دادن امنیت شغلی و تعدیل نیرو مواجه‌اند. از سوی دیگر، پیگیری مداوم اخبار باعث شده تا ۲۵ درصد از متخصصان، انرژی روانی و تمرکز خود را به طور کامل از دست بدهند و ۱۹ درصد از صاحبان کسب‌وکار شاهد افت شدید فروش خود باشند. در این میان، فرقی نمی‌کند که شما یک مدیر تیم باشید، یک فریلنسر آزادکار، یا یک کارمند متخصص؛ فشار روانی ناشی از این عدم قطعیت‌ها باعث می‌شود تا ظرفیت ادامه دادن در بسیاری از ما از بین برود. ما اغلب آموزش ندیده‌ایم که در بحران‌ها چگونه رفتار کنیم و متاسفانه نظام آموزشی نیز مهارت استدلال و تصمیم‌گیری در شرایط مبهم را به ما نیاموخته است. نتیجه این می‌شود که دائما به دنبال قطعیت می‌گردیم و زمانی که به آن نمی‌رسیم، یا فلج تحلیلی می‌شویم و تصمیم نمی‌گیریم، یا تصمیماتی بر پایه ترس و اطلاعات ناقص اتخاذ می‌کنیم که به ریشه‌های کسب‌وکار و آینده شغلی‌مان آسیب می‌زند.  

راه‌حل: عبور از شعار و رسیدن به مدل‌های ذهنی کارآمد

دوره «بقا در بحران» دقیقا برای پاسخ به همین نیاز طراحی شده است. ما در این دوره قرار نیست با جملات انگیزشی زرد و مثبت‌اندیشی‌های سمی به شما بگوییم که «نترسید، همه چیز درست می‌شود». ترس در بحران کاملا طبیعی است. هدف ما این است که یاد بگیریم حتی در زمان ترس نیز چگونه تصمیمات دقیق‌تری بگیریم. ما بر اساس آموزه‌های روانشناسان بزرگ و پژوهشگرانی که سال‌ها در محیط‌های پر از ابهام کار کرده‌اند، به شما نشان می‌دهیم که زندگی و کسب‌وکار شبیه به بازی شطرنج نیست که تمامی اطلاعات در آن شفاف باشد؛ بلکه شبیه به بازی پوکر است که در آن همیشه میزانی از عدم قطعیت و اطلاعات پنهان وجود دارد. در این دوره می‌آموزیم که چگونه با پذیرش اینکه ۷۰ درصد از آینده غیرقابل پیش‌بینی است، تمرکز خود را بر روی ۲۰ درصد کیفیت تصمیم‌گیری و ۱۰ درصد یادگیری مستمر قرار دهیم. ما به شما ابزارهایی می‌دهیم تا منابع امروز خود اعم از زمان، پول، تمرکز و اعتبار را شناسایی کرده و بر اساس سناریوهای مختلف آینده، بهترین استراتژی را انتخاب کنید. شما یاد می‌گیرید که چگونه نتایج را به دو بخش «سیگنال» (آنچه تحت کنترل شماست) و «نویز» (عوامل بیرونی و شانس) تقسیم کنید تا از سرزنش کردن مداوم خود دست بردارید و استدلال‌های بهتری بسازید.  

چرا این محصول آموزشی متفاوت است؟

تفاوت اصلی این دوره با سایر محتواهای موجود، دوری مطلق از فانتزی و تکیه بر واقع‌گرایی است. استراتژی خوب با شعار و آرزو تفاوت دارد. ما در این دوره از منابع معتبر و تحقیقات علمی ثابت‌شده استفاده می‌کنیم؛ از آموزه‌های خانم «آنی دوک» (Annie Duke) در کتاب «تفکر نامطمئن» تا مفاهیم عمیق کتاب «دوباره فکر کن» و استراتژی‌های واقعی محیط کسب‌وکار. این دوره به جای ارائه نسخه‌های قطعی و نمایشی که در شرایط بحرانی کارایی ندارند، به شما یاد می‌دهد که چگونه با استفاده از رویکرد «مطمئن نیستم»، انعطاف‌پذیری ذهنی خود را بالا ببرید و با دریافت اطلاعات جدید، مسیر خود را به سرعت اصلاح کنید. ما در کنار شما هستیم تا با یک ذهنیت بالغانه، بقای خود را تضمین کرده و آینده‌ای پایدار ترسیم کنیم.