کتاب «مدیریت پربازده» با عنوان اصلی High Output Management اثر اندرو اس. گروو، مدیرعامل پیشین اینتل، یکی از آثار کلاسیک مدیریت عملیاتی و رهبری تیم است. گروو این کتاب را بر پایه تجربه ساخت و اداره یک شرکت فناوری در محیطی سریع و رقابتی نوشته و مفاهیم مدیریتی را با مثال ساده «کارخانه صبحانه» توضیح میدهد.
ایده مرکزی کتاب این است که خروجی مدیر، تعداد کارهایی نیست که شخصاً انجام میدهد؛ بلکه حاصل کار تیمها و افرادی است که زیر نظر یا تحتتأثیر او فعالیت میکنند. از همین تعریف، مفهوم «اهرم مدیریتی» شکل میگیرد: مدیر باید زمان محدود خود را روی اقدامهایی بگذارد که خروجی افراد بیشتری را بهبود میدهند، مانند آموزش، روشنکردن اولویتها، تصمیمگیری درباره گلوگاهها و طراحی فرایند مناسب.